Plaatje Logo en Trust Your Talent

Plaatje Logo en Trust Your Talent

Zoeken in deze blog

zondag 31 januari 2010

Spelenderwijs Waarde Toevoegen

De zin die me vandaag heeft geraakt is: Gun jezelf een dagelijkse gewoonte die je kracht geeft en je denken in lijn zet met je doen.

Wat heeft u vandaag gedaan om u en uw omgeving kracht & energie te geven? Heeft u een manier gevonden om congruent te zijn? Vertrouwt u erop dat wat u nu beleeft het juiste is? Richt u uw gedachten zo dat ze u kracht geven? Heeft u ontdekt dat nadenken een vorm van twijfel is?

Wat bof ik toch dat we dagelijks ons vermogen om op zo veel mogelijk manier waarde toe te voegen aan elkaars belangen beoefenen en dus vergroten! Het inzicht dat de beproevingen die ik ervaar juist helpen om dit vermogen te polijsten smaakt zoet en dat geeft weer ruimte.
Er staat weer een week vol spelen op ons te wachten! Komt u ook naar de speeltuin in uw regio om door middel van PRINCIPIEEL SAMENWERKEN spelenderwijs te ontdekken hoe u elkaars belangen verbindt en meer waarde geeft? Weet u een speeltuin in uw regio die schreeuwt om de Margriet PRINCIPIEEL SAMENWERKEN te ontvangen?

vrijdag 29 januari 2010

Neusje van de Zalm



Heerlijk om te ervaren dat zo veel mensen open staan voor nieuwe dingen doen; dank je wel Hugo voor je uitnodiging om aanwezig te kunnen zijn bij dit neusje van de zalm. Ongetwijfeld hebben veel studenten van de HvU gekozen om samen met jou de Reis te maken!



Sarita heeft vandaag voor ons het neusje van ondernemend Barendrecht bijeengebracht, nieuwe combinaties en kennis gemaakt met PRINCIPIEEL SAMENWERKEN. Zij heeft haar @Offize Businesscenter ter beschikking gesteld om dit mogelijk te maken. Hier heb ik gesproken met Phil H. Kleingeld (directeur van De Netwerkmakelaar en auteur van zestien boeken op het gebied van ondernemen). Leuk om te sparren en plezier te maken!


Andere Neusjes van de Zalm die ik deze week heb beleefd:
- Martijn Aslander;  Neusje van de Zalm tav Waarde Bepaling Achteraf
- Francesca; Neusje van de Zalm tav dé avond voor Stichting de Regenboogboom op 14 april
- Toomler; Neusje van de Zalm tav Stand up Inspiration
- Amsterdam International Fashion Week; Neusje van de Zalm tav mode (mijn eerste "live" modeshow ever)
- Tankstationonderzoek: Neusje van de Zalm tav broodjes en snacks op tankstations


...en niet te vergeten een echte authentieke Lak-Zegel-Stempel plus het Eerste Originele Document van Merlijn!  

donderdag 28 januari 2010

Oorzaak en gevolg


Vanochtend bij de mondhygiëniste tandsteen laten verwijderen; heb ik altijd al, veel tandsteen. Mijn speeksel is daarvan de oorzaak. Na geduldig advies ben ik anders gaan poetsen en tandenstokers gaan gebruiken; gevolg? Nooit een gaatje gehad en vandaag gehoord dat het vreemd zou zijn als ik er nog een zou krijgen.

Het ROC dat ik daarna bezocht heeft wel gaatjes; in de motivatie van de deelnemers, en in de basishouding, en in de communicatie. Met PRINCIPIEEL SAMENWERKEN, de Pressure Cooker en het team van Trust Your Talent gaan we de gaatjes vullen en het tandsteen verwijderen. We hebben al zitten fantaseren wat er allemaal mogelijk is met de tandpasta-lach die hiervan het gevolg is.

Ook het UWV WERKbedrijf heeft last van tandsteen en gaatjes. Gekke is dat het advies om te poetsen en de tandenstokers te gebruiken niet toegepast wordt. Alhoewel we vandaag een dame hebben gesproken die met passie de kracht van het Ambacht en het Vakmanschap in Nederland inzet. We hebben het vertrouwen dat bij echte kiespijn de keuze om te gaan boren snel gemaakt is! Mocht u een UWV kennen die dit voor wil zijn; wijs ze op de mogelijkheden van PRINCIPIEEL SAMENWERKEN.



Stel dat je met je collega op pad bent en je houdt
de deur voor hem open. Hierdoor laat je je koffie vallen en in plaats van hulp te bieden gaat je collega de situatie vastleggen. Wat is nu de oorzaak en wat is het gevolg? Juist: Beide zijn je collega!

woensdag 27 januari 2010

Doen



Doen versus praten over doen of filosoferen over doen of nadenken over doen of uitstellen van doen of bang zijn voor doen of beslissen niet te beginnen aan doen of omdat een ander het doet, doen.

Of niet doen, dat is net zo sterk wanneer dit een heldere keuze is. Heel valide wanneer je appels wilt gaan plukken in de winter...

Vandaag hebben we een computer aan de pruttel geholpen die door de eigenaresse toch echt opgegeven was; was dat de afspraak om te komen doen? Nee, zat wel het doen van de dingen die er toe doen in de weg; aha, dan iets anders doen en toch enorm versnellen.


Lekker lunchen en gebruik maken van wat er is; eitjes op krentenbrood, is een aanrader! Een boek krijgen dat je gegund is leest vaak zo lekker. Een stand up inspiration meemaken en doen met wat er is. Kunt u zich voorstellen wat er gebeurt wanneer we de "kan niet-jes" toch oplossen? Overvloed! Al werd er aan de uitgang de wens geuit om schaarste te creëren?

Kan nu helemaal meebewegen op de mogelijkheden die het doen vandaag gegeven heeft, ja ik mag zelfs een wens doen, helemaal voor mij alleen...

zaterdag 23 januari 2010

Lachen!


Bof ik even dat ik vandaag met de leukste mensen van de leukste omroep op de leukste plaats in Nederland was!

Vandaag zo veel mensen zien lachen en zoveel mensen aan het lachen gemaakt en mogen ervaren dat we met ons Trust Your Talent Team op verschillende plekken mensen in een schaterlach kunnen doen uitbarsten. O wat zou ik graag op al deze plaatsen tegelijk willen zijn, of ben ik dat ook? Heerlijk om in een team te werken waarin ervaringen direct gedeeld worden in woorden, beeld en geluid.


Stel dat u in een omgeving komt waarin alleen gegeven wordt en u ontvangt iets waar u nog geen vorm voor heeft? Gaat u dan ook lachen? Vandaag heb ik ervaren dat dit de reactie is die de meeste mensen hebben op zo een moment.

Vandaag hebben mensen mij overtuigd van het feit dat ik geluk heb met de toevallige omstandigheden die me overkomen. Daar hebben ze bij aangegeven dat het eigenlijk niet eerlijk is omdat in andere omstandigheden op andere plaatsen dergelijke toevalligheden niet voorkomen. Ben ik op de juiste plek met de juiste omstandigheden of hebben we het vermogen om op de plaats waar we zijn de juiste omstandigheden te zien?

Morgen weer als een kind onder de kinderen!!!


vrijdag 22 januari 2010

Jonge mensen met een Open Mind


Jonge mensen met een open mind die los zijn van remmingen om zich te verwonderen én los zijn van geconditioneerde grenzen; ik heb het vandaag de hele dag mee mogen maken. In de ochtend vanuit de ondersteuning en begeleiding die onze Projectmanager geeft en de middag bij S2M, UZ event, veel jonge mensen gezien die zich vol overgave inzetten voor een betere wereld.
Zijn dan alleen de jonge mensen zo? Wanneer u Hetty Blok (Arnhem, 6 januari 1920, dus nu 90! Is een Nederlandse cabaretière, actrice en zangeres die vooral bekend werd door haar rol als Zuster Klivia in de serie Ja Zuster, Nee Zuster van Annie M.G. Schmidt) vanavond in de wereld draait door heeft gezien weet u dat een Open Mind voor alle leeftijden kan zijn.
Wilt u met me mee fantaseren wat er allemaal mogelijk is wanneer meer mensen gaan samenwerken met een Open Mind? Hoe? 514 mensen hebben het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" nu gedownload, dus die hebben in ieder geval de handvatten om met deze way of life én een Open Mind de wereld iedere dag weer een stukje mooier te maken.

Fijn Weekend!

donderdag 21 januari 2010

De Meester uitdagen


Schoenlapper zeggen tegen een Meester Schoenmaker kan u een rake klap opleveren en wanneer de Meester uitgedaagd wordt om iets te maken dat eigenlijk niet kan blijkt deze u veel meer te geven dan waar u om gevraagd had én blijkt er meer te kunnen dan de Meester zelf voor mogelijk hield.
Voeg hier als Katalysator Merlin_Merlijn aan toe ... tovenarij!

Vandaag ook gezien hoeveel nieuwe energie er vrij komt wanneer de vakmensen in het onderwijs ervaren wat er gebeurt wanneer cursisten /deelnemers /studenten PRINCIPIEEL SAMENWERKEN (met én zonder Pressure Cooker). Ter plekke ontstaat onderwijsvernieuwing en op inventieve wijze nieuwe verbanden tussen de belangen van onderwijsinstelling, docenten en leerlingen. Iets wat ook hard nodig blijkt te zijn; velen staan nu letterlijk met de rug tegen de muur...


Ook heeft ons Sales Talent vandaag ervaren hoe met PRINCIPIEEL SAMENWERKEN op eenvoudige wijze een "Quantum Leap" gegeven wordt aan businessmodellen en businessplannen die gebaseerd zijn op Waardebepaling Achteraf.

Hoe gebruikt u het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" om de Meester in uw omgeving uit te dagen?


Ervaringen kunt u delen op dit blog of Twitter(#TYTPS) of linkedin groep PRINCIPIEEL SAMENWERKEN.


woensdag 20 januari 2010

100% en 100% en 100% en 100% en 100% en 100% en 100% en 100%, enz


Wat ik vandaag gezien heb is dat vanuit verschillende branches, disciplines en invalshoeken de "Way of Life" die PRINCIPIEEL SAMENWERKEN met zich meebrengt voor 100% toepasbaar is. Letterlijk is me vandaag vanuit psychologisch, sociologisch, spiritueel, zakelijk, organisatorisch, onderwijskundig, logistiek, ict matig en ja zelfs vanuit politiek standpunt medegedeeld dat het toepassen van deze stijl 100% klopt.

Beseft u wat er gebeurt wanneer verschillende werelden gaan samenwerken? Waarbij ze 100% inzet geven én elkaar overlappen? Dan wordt;
Kennis + Actie = Resultaat omgezet in Kennis x Actie = Resultaat.
Om woorden van vandaag te quoten: "Dan gebeuren er hele bijzondere dingen!"



De overgang van oude naar nieuwe economie; oude naar nieuwe tijd of tyt is gaande; heerlijk om te beleven, heerlijk om te ervaren!

dinsdag 19 januari 2010

Overvloed


Vandaag gezien hoeveel overvloed we hebben: Alleen al de mogelijkheden om als ondernemer tegen zeer geringe investering een eigen werkplek én ondersteuning te krijgen bijvoorbeeld. Kijk eens op: http://www.atoffize.nl/ ; je eigen plek in de regio Rotterdam, met ondersteuning, met diensten, met flexibiliteit, met koffie, met workshops, met vriendelijke ontvangst, met gratis parkeerplaats, met dockingstation, met vergaderruimte, met lift, met een luisterend oor om samen te ondernemen.


De overvloed aan keuze die we hebben bij het tankstation tav brandstof, broodjes, koffie, toiletdames, etc; ik mag binnenkort zelfs een avond lang aangeven wat ik er echt hebben wil! De overvloed aan auto's, leegstaande kantoorpanden, witte achterkantjes, subsidiemogelijkheden, opleidingen, ict oplossingen voor processen (hebben we die nog nodig dan?), workshops, systemen, etc.

Wat zou er gebeuren als we deze overvloed inzetten om waarde toe te voegen aan elkaars belangen? Wat is er mogelijk wanneer we onze perceptie van schaarste omzetten naar overvloed?

Mijn wens is nu om de overvloed die uit PRINCIPIEEL SAMENWERKEN ontstaat met zoveel mogelijk mensen te delen. Reacties die ik nu krijg in gesprekken en via Twitter, Linkedin, Plaxo, Facebook, telefoon en email geven aan dat het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" voor velen "boeiende info" is en hen helpt om waarde toe te voegen aan elkaars belangen én om de relatie te verrijken.

De vraag om workshops te organiseren is al gesteld... Wanneer u mensen wilt aanmelden die hier belang bij hebben: Meldt het via dit blog of op Twitter (#workshopTYTPS) of op de linkedin groep PRINCIPIEEL SAMENWERKEN.

Wat wenst u in een wereld van overvloed?

maandag 18 januari 2010

Oplossing gebruiken



Intussen heeft het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" het levenslicht gezien, ik denk dat dit gedachtegoed u veel kan brengen: http://bit.ly/PRINCIPIEEL__SAMENWERKEN

Voor velen is dit een oplossing om eenvoudig(er) waarde toe te voegen aan elkaars belangen. Vandaag heb ik mensen er voor zien kiezen om de oplossing wel te benoemen en het toepassen ervan uit te stellen, ook heb ik mensen gezien die gretig de oplossing toepassen.

Raad eens welke groep met vragen komt die de oplossing verstevigen? Inderdaad, de groep die de oplossing aan het toepassen is. Hiervoor is ook de Linkedin Groep PRINCIPIEEL SAMENWERKEN opgezet.



Waarom zou u uitstellen deze oplossing toe te passen? Woord gebruik? Vraagstelling? Het onbekende? Angst? Hang naar het bekende? Twijfel?

Waarom wel? Versnellen? Resultaat? Plezier? Delen? Samen? Actie? Vertrouwen? Samen? Passie?

Tot welke groep behoor u? Wat is uw wens?

zondag 17 januari 2010

Zit u in de Nieuwe of de Oude tyt?




Tijdens het hardlopen gezien hoe mooi we de wereld maken wanneer we vertrouwen geven aan de nieuwe tyt en met elkaar op zoveel mogelijk manieren waarde toevoegen aan elkaars belangen, hoe?:
Gebruik het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN"; geef het aan je partner, collega, baas, medewerker, klant, zakenrelatie en vrienden.


Kinderen en jong volwassenen kunnen, vaak met gemak, meegenomen worden naar de nieuwe tyt. Komende week gaan we weer aan de slag bij het ROC, vandaag per mail van de betrokken docent te weten gekomen dat de leerlingen (die in de gevarenzone zitten en daarom in dit programma zijn geplaatst) op ons Trust Your Talent-Team zitten te wachten!


Vandaag ook de mogelijkheid voor u gecreëerd om uw ervaringen te delen die u heeft met het toepassen van PRINCIPIEEL SAMENWERKEN: laat deze zien op de LinkedIn groep PRINCIPIEEL SAMENWERKEN.

zaterdag 16 januari 2010

Zaadjes Planten



Bij Seats2Meet vandaag tijdens de nieuwjaarsboost van Durftevragen met het neusje van de zalm tav Waardebepaling Achteraf een leuke middag beleefd. Simone Levie (http://www.socialmedium.nl/); dank voor je workshop en begeleiding...mijn blog gaat verhuizen naar WordPress :-) Ook heb ik genoten van het enthousiasme waarmee het kernteam van Trust Your Talent; Trudy, Kim, Roy, Bastiaan, Merlijn en Marike (=ook Pers voor Durftevragen) deze dag heeft omarmd. Wij hebben zaadjes mogen uitdelen om PRINCIPIEEL SAMENWERKEN daar tot bloei te brengen waar de vragen zijn. Aan dit kaartje met de links naar oplossingen en voorbeelden voor Waardebepaling Achteraf, slimmer werken en PRINCIPIEEL SAMENWERKEN zaten vandaag ook echte zaadjes.


Martijn Aslander heeft aangegeven na zijn welverdiende vakantie nu het vernieuwde handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" tot zich te nemen en zich in te zetten om dit kenbaar te maken aan een ieder die Waardebepaling Achteraf eenvoudig in wil zetten én de relatie met zijn of haar samenwerkingspartner (nu nog opdrachtgever/klant/relatie/zakenpartner) wil verrijken, hierover volgende week meer!

Zoals op deze foto duidelijk te zien is: al staat er een blok beton tussen waar u nu staat en waar u heen wilt; uw eenvoudige oplossing bestaat wel degelijk! Vandaag weer bevestigd gezien; vraag om hulp en eenvoudige oplossingen om uw wensen te vervullen komen naar u toe.

vrijdag 15 januari 2010

White Label



De mogelijkheden van een "White Label" zijn vandaag bijna oneindig gebleken; samen met de "witte achterkantjes" en het tijdelijk plakken, bevestigen, ophangen of aanbrengen van PRINCIPIEEL SAMENWERKEN in uitvoering is nu al door professionals in de bedruk, drukwerk, kopieer en digitale dienstenwereld omarmd.

Sinds vandaag is het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" in de nieuwe uitvoering voorzien van beeld en sfeer. Ons multicopy talent in Bussum weet oplossingen om een chique en een white label uitvoering van het handboek te combineren. Ook kunnen we oplossingen tegemoet zien om deze witte achterkantjes te gebruiken:


Oh, vergeet bijna te melden dat vandaag de Coöperatie Trust Your Talent naast Bedrijfsadministratief Medewerker, Assistent Communicatiemedewerker en Marketing Medewerker nu ook erkend leerbedrijf is voor ICT; nog meer mogelijkheden voor:
Mocht u morgen, zaterdag 16 januari, ook deelnemen aan de Durftevragen Nieuwjaarsboost; ik ben, samen met het kernteam van Trust Your Talent, aanwezig. Wanneer u naar de man met het fluoriserende gele petje gaat kunt u antwoorden krijgen als u vragen heeft over (het toepassen van) PRINCIPIEEL SAMENWERKEN.

donderdag 14 januari 2010

Helpen












Deze dag heeft mij twee kanten van de Nederlandse sociale wereld laten zien:
Vanochtend sprak ik de helpers van re-integratie en employability die me een schraal beeld van ons UWV lieten zien. Tegenstrijdige belangen maken er een administratieve jungle van waarin de werkcoaches niet toekomen aan het invullen van de belangen die hun cliënten hebben. Binnen 20 minuten is geconstateerd dat middels PRINCIPIEEL SAMENWERKEN nieuwe mogelijkheden ontstaan om deze belangen zo te richten dat er weer ruimte is om resultaat te boeken: Wat gebeurt er wanneer we ons richten op wat we WEL willen?

De middag heeft me na De 4 Trust Your Talent K's...




Want zo eenvoudig kan het zijn (of gemaakt worden), we hebben veel processen die we middels de 4 K's binnen de 5 seconden kunnen doen!

...naar het UWV zelf gebracht en daar trof ik frisse jonge werkcoaches aan die open staan voor PRINCIPIEEL SAMENWERKEN en ja, zelfs voor het toepassen van Waardebepaling Achteraf. Direct werden er ideeën gegeven om de bestaande procedures te vereenvoudigen en hebben we gezamenlijk de eerste vragen van het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" opgepakt. Normwaarde en belangen zijn zo snel boven tafel blijkt!


De Pressure Cooker is een podium rijker en ik zie er naar uit ook hier 8 mensen te ondersteunen
om:- Het fundament te leggen voor het vormen van een team.
- Respect voor elkaar te kweken, door bewust te worden van elkaars sterke en minder sterke punten.
- Elkaar te leren begrijpen, door zich kwetsbaar op te stellen en door vragen te stellen aan elkaar.
- Bewustwording te brengen van het waarom
en hoe je iets doet, met als doel jezelf optimaal te managen.


woensdag 13 januari 2010

Voor- of achterdeur?



Vanochtend stond ik voor de achterdeur van bierbrouwer Grolsch; iets te veel vertrouwen gegeven aan de dame van de navigatie. Bleek de afrit van de snelweg (daar kwam ik vandaan!) een eigen afrit te hebben naar de bierbrouwer :-)

Wat is in het communiceren van mogelijkheden en belangen de ingang om te kiezen? Vaak hoor ik aan de "voordeur" de gewenste berichten en een mooi weer verhaal over de kracht en de successen van een organisatie. Deze verhalen geven nauwelijks ruimte voor openheid en het ont-dekken van wensen en belangen, lastig verbeteren wanneer de boodschap = dat alles al volledig naar wens verloopt. De weg naar openheid en delen wordt er nog wel eens door versperd of verlengd. Wanneer ik via de "achterdeur" binnenkom is die openheid vaak de start en zijn de antwoorden om PRINCIPIEEL SAMENWERKEN toe te passen eenvoudig te geven.

Stond ik daarom vanochtend bij de achterdeur?

dinsdag 12 januari 2010

Stagiaire gericht op resultaat

Vandaag ontdekt dat er enorm veel mogelijkheden ontstaan wanneer stagiaires ingezet worden op basis van resultaat. Zet de stagiair in op de plek waar de vraag is en zonder procesbeschrijving of tijdrovende procesbewaking is de vakman geholpen door de leerling (denk hierbij aan het meester en gezel principe). Hoe wordt dit mogelijk?

Ontkoppel de stagiair van het proces, ontkoppel de stagiair van een vaste plaats en een vaste tijdsinvestering en focus op het resultaat, neem wat nodig is om dit te bereiken en voeg daar aan toe dat de vakman / ondernemer vrij wordt gemaakt van de administratieve rompslomp, en dus kan focussen op het leermeester zijn. Tenslotte wordt middels PRINCIPIEEL SAMENWERKEN de energie gericht op het in balans houden en het vergroten van elkaars belangen.

Wie ziet de kansen om zo spelenderwijs enorme stappen te maken en belangen op een eenvoudige manier te koppelen? Kent u de behoefte binnen Onderwijs en (lokale) bedrijfsleven? Kent u partijen die beweging wensen in de wereld van stage vinden en stage bieden? Stel dat stagiaires op deze manier elke week 3 nieuwe manieren vinden om slimmer te werken? Kunt u de waarde zien die toegevoegd wordt?

Heerlijk om te leven in een wereld van overvloed.