Deze dag heeft mij twee kanten van de Nederlandse sociale wereld laten zien:
Vanochtend sprak ik de helpers van re-integratie en employability die me een schraal beeld van ons UWV lieten zien. Tegenstrijdige belangen maken er een administratieve jungle van waarin de werkcoaches niet toekomen aan het invullen van de belangen die hun cliënten hebben. Binnen 20 minuten is geconstateerd dat middels PRINCIPIEEL SAMENWERKEN nieuwe mogelijkheden ontstaan om deze belangen zo te richten dat er weer ruimte is om resultaat te boeken: Wat gebeurt er wanneer we ons richten op wat we WEL willen?
De middag heeft me na De 4 Trust Your Talent K's...
Want zo eenvoudig kan het zijn (of gemaakt worden), we hebben veel processen die we middels de 4 K's binnen de 5 seconden kunnen doen!
...naar het UWV zelf gebracht en daar trof ik frisse jonge werkcoaches aan die open staan voor PRINCIPIEEL SAMENWERKEN en ja, zelfs voor het toepassen van Waardebepaling Achteraf. Direct werden er ideeën gegeven om de bestaande procedures te vereenvoudigen en hebben we gezamenlijk de eerste vragen van het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" opgepakt. Normwaarde en belangen zijn zo snel boven tafel blijkt!
Vanochtend sprak ik de helpers van re-integratie en employability die me een schraal beeld van ons UWV lieten zien. Tegenstrijdige belangen maken er een administratieve jungle van waarin de werkcoaches niet toekomen aan het invullen van de belangen die hun cliënten hebben. Binnen 20 minuten is geconstateerd dat middels PRINCIPIEEL SAMENWERKEN nieuwe mogelijkheden ontstaan om deze belangen zo te richten dat er weer ruimte is om resultaat te boeken: Wat gebeurt er wanneer we ons richten op wat we WEL willen?
De middag heeft me na De 4 Trust Your Talent K's...
Want zo eenvoudig kan het zijn (of gemaakt worden), we hebben veel processen die we middels de 4 K's binnen de 5 seconden kunnen doen!
...naar het UWV zelf gebracht en daar trof ik frisse jonge werkcoaches aan die open staan voor PRINCIPIEEL SAMENWERKEN en ja, zelfs voor het toepassen van Waardebepaling Achteraf. Direct werden er ideeën gegeven om de bestaande procedures te vereenvoudigen en hebben we gezamenlijk de eerste vragen van het handboek "PRINCIPIEEL SAMENWERKEN" opgepakt. Normwaarde en belangen zijn zo snel boven tafel blijkt!
De Pressure Cooker is een podium rijker en ik zie er naar uit ook hier 8 mensen te ondersteunen
om:- Het fundament te leggen voor het vormen van een team.
- Respect voor elkaar te kweken, door bewust te worden van elkaars sterke en minder sterke punten.
- Respect voor elkaar te kweken, door bewust te worden van elkaars sterke en minder sterke punten.
- Elkaar te leren begrijpen, door zich kwetsbaar op te stellen en door vragen te stellen aan elkaar.
- Bewustwording te brengen van het waarom
en hoe je iets doet, met als doel jezelf optimaal te managen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten